
Der doppelte Nutzen des Audits
Der QCLDM-Wachstumsindex adressiert fünf Kerndimensionen für ein nachhaltiges Fertigungs-Ökosystem — er entwickelt die Fabrik weiter und schützt zugleich den Einkäufer.
Qualität (Quality)
Internationale QC-Standards direkt in der Fertigung verankern.
Kosten (Cost)
Lean-Potenziale erkennen, Verschwendung eliminieren.
Logistik (Logistics)
Pufferlager optimieren, Durchlaufzeiten verfolgen.
Entwicklung (Development)
CAD/CAE-Unterstützung für komplexe Bauteile.
Management
5S einführen, digitales Kennzahlen-Reporting etablieren.
50 Kriterien — 5 Säulen × 10 Punkte
Jede Fabrik im DEWIN-Verzeichnis wird direkt im Werk nach fünf Säulen bewertet:
Werk & Sicherheit (10 Punkte)
Fabriklayout, Sicherheitsverfahren, Ordnung und Sauberkeit, Gefahrstoffhandling, Brandschutz.
Maschinen & Kapazität (10 Punkte)
Fabrikat/Modell/Baujahr vor Ort geprüft, Spindel-/Tonnagenzahl, Wartungsnachweise, Auslastung.
Qualitätssysteme (10 Punkte)
Messmittel persönlich geprüft, Kalibriernachweise, NCR-System, Prüfverfahren, QMS-Dokumentation.
Personal & Management (10 Punkte)
Qualifikation der Bediener, Schulungsnachweise, Reaktionsfähigkeit des Managements, Produktionsverfolgung, KPI-Boards.
Exportkonformität & Dokumente (10 Punkte)
VCCI-Registrierung, Ursprungszeugnis-Prozess (C/O), Materialrückverfolgbarkeit, Anti-Umgehungskontrollen.
Ein echtes Audit, zum Mitschauen
Begleiten Sie unser Team in eine auditierte vietnamesische Fabrik und sehen Sie die Fertigung selbst.
Sehen Sie einen vollständigen Dolphin-Beispielbericht (englischsprachiges Dokument) — so wird aus der 5-Säulen-Bewertung ein konkreter Qualitäts- und Kostenplan.
Beispielbericht ansehen (PDF)Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP)
DEWIN definiert für jeden Prozessschritt Korrektur- und Präventivmaßnahmen: von der Wareneingangsprüfung über Werkzeugabstimmung und Spritzguss bis zur Endkontrolle — jeder Schritt wird streng überwacht, damit das Endprodukt der Zeichnung entspricht und Ihre Anforderungen erfüllt.
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